Refleksjoner
Å ha mot til å korrigere destruktiv ledelse
En organisasjons helse og produktivitet er tett knyttet til samspillet mellom lederne og medarbeiderne. Men hva skjer når denne dynamikken blir påvirket av destruktiv ledelse? Enten det er en leder eller en medarbeider, har det å ha mot til å korrigere og konfrontere slike adferd en avgjørende rolle i å opprettholde et positivt arbeidsmiljø og…
Les merNår eldre adopterer «snøfnugg-mentaliteten»
“Snøfnugg-generasjonen” er en populær, men også kontroversiell term som blir brukt for å beskrive enkelte medlemmer av den yngre generasjonen. Spesielt blant Millennials og noen ganger Generasjon Z. Uttrykket har oppstått fra ideen om at disse individene blir ansett som skjøre og overfølsomme, og at de forventer spesiell behandling og oppmerksomhet. I dagens arbeidsliv finner…
Les merJeg er stolt av kundene mine etter 29 år i bransjen
I 29 år har jeg jobbet med ledelses- og organisasjonsutvikling og HR-management. På de årene har det vokst frem tre verdier som jeg bruker som rettesnor i arbeidet mitt og som kjennetegner måten jeg jobber på: Jeg er modig, engasjert og reflektert. Disse verdiene hjelper meg å igjen skape verdi for kundene mine og gjøre…
Les merVær et stort menneske!
Jeg er heldig som får møte så mange store mennesker gjennom jobben min. Store mennesker er ledere som rekker opp hånda og sier at de trenger hjelp til og trening i å håndtere misforståelser og konflikter på jobb. De er også ledere som ber om unnskyldning for dårlig oppførsel, som tør å innrømme at det…
Les merBærekraftig ledelse er et strategisk valg for fremtiden
Med 29 års erfaring er det én ting jeg er helt sikker på: Det eneste som er forutsigbart, er at ting endrer seg. Jo bedre vi tåler endring, jo mer bærekraftige blir vi – som mennesker og som ledere. Derfor er bærekraftig ledelse noe jeg vil legge enda mer vekt på i mine prosjekter fremover.…
Les merKople vokste fra 1 til 20 ansatte på kort tid
På bare to år gikk ladeselskapet Kople fra å være en idé til et eget AS. Gjennom en solid rekrutteringsstrategi og sterkt fokus på kultur, fant de vinnerformelen sammen med Kåring Ledelse.
Les mer9 tips for å lykkes med fusjoner og oppkjøp
Med strategisk tankegang og ved å anerkjenne betydningen av mennesker og kultur, kan man rigge seg for å lykkes med fusjoner – her får du tipsene for en smidigere prosess.
Les merHva skal til for å bli en god leder?
Som leder bør du spesielt tenke over to ting; hva forventer dine ansatte av deg og hva forventer du av dine ansatte?
Les merHvordan lykkes med fusjoner og oppkjøp?
Slik sikret vi strategisk fokus og bred involvering i fusjoneringen av yA Bank og Resurs Bank. Det førte til en smidig prosess og gode resultater.
Les merSeks grunnleggende spørsmål for en god strategi
Vi lever i en verden hvor vi må håndtere raske endringer. Organisasjonsutvikling og omstillingsevne er helt avgjørende for at bedrifter skal lykkes.
Les mer