HR Management
Hos oss får du
- Human resource management. Sammen gjennomgår vi rutiner og prosedyrer, og sørger for å optimalisere og justere der det er nødvendig.
- Medarbeiderundersøkelser. Planlegging, gjennomføring, analyse og implementering av nødvendige tiltak.
- Endring og omstilling. Planlegging, veiledning og oppfølging av ulike prosesser. Vi sørger for oppslutning og forståelse blant dine ansatte, for mer effektive endringsprosesser og bedre resultater.
- Omorganisering og nedbemanning. Rådgivning med solid faglig forankring. Vi har respekt for prosessen, tar vare på menneskene, og sørger for at alt håndteres korrekt og etter gjeldende lover og regler.
- Arbeid med- og implementering av verdier, visjon og mål - på tvers av nivåer og enheter i bedriften. Vi setter ord ut i handling.
Velg rett tjeneste for deg
Kultur og arbeidsmiljø
All forskning viser at et dårlig arbeidsmiljø er lite lønnsomt. I Kåring Ledelse har vi lang erfaring med å bistå store og små organisasjoner med å bygge et godt arbeidsmiljø - en kultur der folk trives og presterer.
Det er to ting det er spesielt viktig å vite om kulturbygging på arbeidsplassen: 1: Du skaper den ikke over natten og 2: Ingen eksterne rådgivere kan bygge den for deg; du må gjøre det selv. Vi loser deg trygt gjennom denne prosessen.
Fase 1: Kartlegging av nåsituasjonen
Før vi hopper til tiltakene må vi vite hvor skoen egentlig trykker. Her gjennomfører vi gjerne en medarbeiderundersøkelse, i tillegg til dybdeintervjuer med nøkkelpersoner. Vi benytter kun kvalitetssikrende og lisensierte testmetoder og verktøy, med strenge krav for gjennomføring.
Fase 2: Planlegging av tiltak
Sammen kommer vi frem til en rekke forslag til tiltak som kan bistå til å løfte arbeidsmiljøet, både på kort og lang sikt. Dette vil være en kombinasjon av engangstiltak, og langsiktige tiltak som skal sikre at kulturen vokser seg sterkere over tid.
Fase 3: Implementering
Det er her slaget står. Vi står ved din side, og sørger for implementering av de tiltakene dere velger å gå for. Dere får tett oppfølging over tid, slik at vi er sikre på at tiltakene fører til gode resultater og at vi når de målene vi har satt.
Kjennetegn på et dårlig arbeidsmiljø
Lite produktiv kultur, og et klima som hemmer vekst og lønnsomhet kjennetegnes ofte av følgende:
- Kos med misnøye.
- Ukultur og destruktive atferdsmønster.
- Prestasjonshemmende struktur, mennesker eller team.
- Feil folk på rett sted, eller riktige folk på feil sted.
Kjenner du deg igjen i én eller flere av punktene, eller er det andre forhold du ønsker å endre på?
Rekruttering
De fleste bedrifter har god struktur og rutiner på driftsrelaterte oppgaver, men HR og utvikling blir dessverre ofte nedprioritert. De ansatte er selskapets viktigste kapital, og du vil erfare at det er lønnsomt å sette oppfølging av mennesker i system. Det handler om å gjøre mer enn den obligatoriske medarbeidersamtalen en gang i året. Ved å etablere gode rutiner og benytte de riktige verktøyene, vil du få mennesker som trives og presterer - året rundt!
HR- årshjulet
Vi hjelper deg å sette opp et årshjul for HR-arbeidet for å sikre kontinuerlig utvikling av organisasjonen din. Basert på behovene i din organisasjon lager vi en god struktur og sørger for at dere har verktøyene dere trenger for god oppfølging - både av enkeltpersoner og grupper. Slik vil du oppnå kontinuerlig forbedring og økt prestasjon.
HR-verktøykassen
Vi har et bredt utvalg av verktøy for HR-arbeidet. Ved å benytte spesialtilpassede verktøy for sykefraværsoppfølging, nedbemanning, utvikling eller gruppeprestasjoner vil du sette data i system og danne et solid utgangspunkt for veien videre. Sammen kartlegger vi deres behov, og finner de verktøyene som gjør dere i stand til å følge opp gjennom året.y før samtaler, tiltak og utvikling.
Rutiner for rekruttering
Rekruttering er ofte omfattende og tidkrevende, og skjer gjerne i tillegg til daglige oppgaver og en allerede fullbooket kalender. Vi er opptatt av at prosessen skal lede til riktig kandidat i riktig stilling. Nettopp derfor er gjennomtenkte og strukturerte forberedelser så viktig.
Ved å gi deg gode rutiner og verktøy setter vi deg i stand til å gjennomføre gode rekrutteringsprosesser på egenhånd. Vi styrker rekrutteringskompetansen i selskapet, og gir dere de malene og verktøyene som gjør at dere selv kan rekruttere kandidatene som bidrar til å virkeliggjøre bedriftens strategi.
Opplæring i rekruttering
- Sikre at rekruttering er del av bedriftens strategiske behov
- Utarbeide gode kravprofiler som sier noe om kompetanse, erfaring, personlighet, og ønskede evner
- Planlegge, strukturere og holde fast ved avtalt fremdriftsplan
- Planlegge ulike intervjuer, og trene på å gjennomføre dem
- Sikre GDPR-rutiner
- Gjennomføre referanse- og CV-sjekk
- Vurdere finalekandidatene etter en standardisert og kvalitetssjekket metode
- Ordne det praktiske rundt ansettelsen, og lage en plan for innfasing
Målet er at dere skal øke bevisstheten om ulike fremgangsmåter, få et skjerpet analytiske blikk, øke observasjonsevne, og oppnå bedre resultater.
HR-støtte
Det kan være tøffe tak i HR-avdelingen. Ofte kommer mye press på en gang, spesielt i situasjoner der selskapet skal omstrukturere, fusjonere eller må nedbemanne. Kanskje er enkelte personalsaker spesielt utfordrende, og du kjenner at du trenger en sparringspartner eller støttespiller. HR-faget er omfattende, og i enkelte situasjoner kan det kan være godt å få litt hjelp utenfra.
HR-støtte via timebank
Vi tilbyr timebank, slik at du kan hente akkurat så mye eller lite bistand du ønsker når du trenger det. Vi kan bistå med ekspertise eller avlastning, og du får en faglig sparringspartner som kan se ting med friske øyne.
Coach
For oss handler coaching om å stille de rette spørsmålene for å hente frem potensialet til hver enkelt medarbeider. Ved å stille spørsmål fremfor å gi svar, opplever vi at kandidaten selv har løsninger på de fleste problemer og utfordringer de står ovenfor. Vi coacher både enkeltpersoner og grupper. Med tilrettelegging og justeringer sørger vi for at hver enkelt setter sine egne mål, og definerer en tydelig plan for å nå dem. Vi spiller rett og slett folk skikkelig gode.
HR-mentor
Som din HR-Mentor vil du oppleve å få en høykompetent rådgiver gjennom tykt og tynt. Vi kan bistå med alt fra faglig ekspertise til å være en erfaren sparringspartner når du står overfor utfordringer i HR-rollen. Det kan være både smart og avlastende å få litt hjelp fra en som står på utsiden. En som kan faget, men som ikke er personlig involvert. Med mentor-veiledning vil du også få bedre innsikt i hvordan du utøver din rolle, og hvordan dette reflekteres i organisasjon, kultur og resultater.
Juridisk bistand
Vi har selv god juridisk kompetanse, og sørger for at alle lovpålagte krav ivaretas i ulike organisatoriske prosesser. Vi har også tett samarbeid med dyktige advokater, og er derfor helt trygge på at vi gjennomfører juridisk korrekte prosesser fra start til slutt.
Psykolog
Noen ganger er det smart å involvere en psykolog i bedriften, enten knyttet til et enkeltcase eller en gruppe. Vi samarbeider med svært dyktige organisasjonsspsykologer som vi kobler på prosjektene ved behov.
