En vellykket rekruttering handler om langt mer enn å fylle en ledig stilling. Den krever en tydelig forståelse av virksomhetens behov, en strukturert prosess og gode vurderinger underveis.
Jeg tilbyr rekrutteringsbistand kombinert med praktisk opplæring av ledere og HR-medarbeidere. Vi gjennomfører en aktuell rekrutteringsprosess sammen, samtidig som dere lærer metodene, verktøyene og vurderingene som ligger bak hvert trinn.
På denne måten får dere både hjelp til å finne den rette kandidaten og økt intern kompetanse til å håndtere fremtidige rekrutteringer.
Vi arbeider sammen gjennom hele prosessen
Opplæringen tilpasses virksomheten, stillingen og deltakernes erfaring. Den kan blant annet omfatte:
• Å koble rekrutteringen til virksomhetens strategi, mål og faktiske kompetansebehov
• Å utarbeide en tydelig kravprofil for kompetanse, erfaring, personlige egenskaper og ønskede evner
• Å planlegge og strukturere prosessen, med tydelig ansvarsfordeling og realistisk fremdrift
• Å velge gode metoder for søk, utvelgelse og vurdering av kandidater
• Å planlegge og gjennomføre strukturerte intervjuer
• Å trene på intervjuteknikk, oppfølgingsspørsmål og objektiv observasjon
• Å gjennomføre CV-, dokumentasjons- og referansesjekk
• Å ivareta kandidater på en profesjonell og respektfull måte gjennom hele prosessen
• Å sikre gode rutiner for personvern og behandling av kandidatopplysninger
• Å sammenligne finalekandidater ved hjelp av en standardisert og kvalitetssikret metode
• Å forberede tilbud, ansettelse og en god plan for onboarding og innfasing
Læring gjennom en reell rekruttering
Opplæringen foregår ikke bare som teori i et kursrom. Deltakerne får arbeide med en faktisk rekruttering og blir involvert i forberedelser, gjennomføring og evaluering underveis. Vi sikrer gode kravprofil vurderinger, hvor ikke minst ønskede personlige egenskaper beskrives godt ved hjelp av gode verktøy og metoder. Vi vet at riktig kompetanse i stor grad er en konsekvens av personlige egenskaper, adferd og verdier.
Jeg kan lede hele rekrutteringsoppdraget eller fungere som rådgiver og sparringspartner, avhengig av hvor mye ansvar dere ønsker å ta internt.
Målet er å skape trygghet og selvstendighet – uten at det går på bekostning av kvaliteten i den aktuelle ansettelsen.
Hva sitter dere igjen med?
Etter prosessen skal ledere og HR-medarbeidere være bedre rustet til å:
• Gjøre mer presise og etterprøvbare kandidatvurderinger
• Skille mellom observasjoner, antakelser og personlige preferanser
• Stille spørsmål som gir relevant informasjon om kandidatens kompetanse og egnethet
• Redusere risikoen for tilfeldige eller lite treffsikre ansettelser
• Gjennomføre en profesjonell og konsistent kandidatprosess
• Bruke en strukturert metode også i senere rekrutteringer
• Ha utviklet maler for hele prosessen, også agendaer og praktiske oppgaver til alle intervjuer
Målet er å skjerpe det analytiske blikket, styrke observasjons- og vurderingsevnen og gi virksomheten et felles språk for rekruttering. Resultatet er bedre beslutninger, tryggere prosesser og økt sannsynlighet for å ansette mennesker som lykkes i rollen og bidrar til virksomhetens utvikling.
Har dere en rekruttering på gang?
Dersom dere ønsker bistand med en konkret ansettelse og samtidig vil utvikle rekrutteringskompetansen internt, la oss ta en uforpliktende prat om hvordan dette kan gjøres for dere.
Involvering og kvalitet er viktig i en rekrutteringsprosess, det gjør også onboardingsfasen mer effektiv for alle parter.
Vi ønsker at våre kunder skal få kollegaer som bidrar til et godt arbeidsmiljø og gode resultater og vet at økt bevissthet om hvem vi bør ansette i stor grad påvirker kulturen.
