Med tydelig ledelse, selvinnsikt og god kommunikasjon når dere målene deres. Jeg bidrar til tryggheten dere trenger for å utvikle lederne og organisasjonen.

Theo

Utviklingsprogram for mellomledere

THEO er et utviklingsprogram for mellomledere som vil mestre alle utfordringer i rollen. 

Les mer…

Bark

Utvikling av ledergrupper

Med BARK får dere et program for å utvikle ledergruppen samtidig som hver enkelt leder får ivaretatt sine behov. 

Les mer…

Jeg hjelper dere å sette sammen team som jobber godt sammen og leverer resultater.

Les mer…

Jeg er en støttespiller i prosesser knyttet til organisering, rekruttering, nedbemanning, ledelse og kultur. 

Les mer…

Jeg støtter HR-avdelingen i å ivareta de ressursene dere har, kartlegge status og få på plass tiltak og rutiner for å nå målene dere ønsker. 

NORA

Kultur, arbeidsmiljø og organisasjonsutvikling

NORA gir oversikt over hvordan arbeidsmiljøet er i dag, og hvilke tiltak dere kan sette i gang for å utvikle dere videre.Tre steg…

Les mer…

Jeg hjelper dere å følge opp medarbeidere på en god måte – i alle situasjoner.

Les mer…

Jeg setter dere i stand til å gjennomføre gode rekrutteringsprosesser på egen hånd.

Les mer…

Jeg kan fylle rollen som HR-ansvarlig hos dere i utfordrende perioder. 

Les mer…

Hvordan kan dere rekruttere i tråd med bedriftens visjon, verdier og strategiplan? Som ekstern rekrutteringspartner bistår jeg med alt dere trenger i rekrutteringsprosessen.

Jeg bistår med alt dere trenger i en rekrutteringsprosess der målet er å rekruttere i tråd med bedriftens visjon, verdier og strategiplan.

Les mer…

I 25 år har jeg brukt anerkjente metoder for å kartlegge egenskaper og potensial hos medarbeidere, ledere og aktuelle kandidater.

Ravens matriser er en av verdens mest brukte intelligenstester. Det er en evnetest som opprinnelig ble utviklet i USA av John C.

Les mer…

Myers-Briggs typeindikator bygger på Jungs typeteori om at vi mennesker har noen medfødte egenskaper som gir oss forskjellige preferanser for hvordan vi henter…

Les mer…

Testverktøyet MBTI Step II er en utvidet utgave av Myers-Briggs personlighetstest og gir et mer dyptgående bilde av personligheten.

Les mer…

16PF er en internasjonalt kjent personlighetstest som er utviklet av Raymond Cattell. Han er ofte omtalt som far til femfaktormodellen, den teorien innenfor…

Les mer…

Belbin er et av verdens mest brukte verktøy. Det er et resultat av forskning som dr. Meredith Belbin har ledet ved Henley Business School.

Les mer…

HAS

Hogan Assessment Systems (HAS) er en fellesbetegnelse på tester utviklet av Robert Hogan. HAS gir et helhetlig bilde av personligheten gjennom de tre…

Les mer…

JTI

Jungiansk typeindeks (JTI) er et ikke-evaluerende psykologisk verktøy. Testen er basert på den sveitsiske psykologen C.G. Jungs lære om psykologiske typer, og er…

Les mer…

Matrigma er en evnetest som utforsker en persons kapasitet til problemløsning og resonnering, samt evnen til å se logiske sammenhenger.

Les mer…

Teamkompasset er utviklet av organisasjonspsykologene Thor Ødegård og Hallvard Ringstad. Kompasset er et verktøy for å utnytte best mulig teamets ressurser i de arbeidsoppgavene…

Les mer…

MAP

Personlighetstesten MAP (Measuring and Assessing Individual Potential) ble publisert i 2009 og er utviklet av Assessio International. Testen ble DNV-GL-sertifisert i 2013.  

Les mer…

MINT

MINT

MINT (Measuring Integrity) er utviklet av Assessio og er DNV GL-sertifisert. Dette er en unik personlighetstest som identifiserer ansatte med god organisasjonsatferd, og…

Les mer…

Bokstavene SPGR står for «systematisere person–gruppe-relasjoner», og representerer både en teori, en metode og et moderne og fleksibelt arbeidsverktøy for å utvikle og…

Les mer…

Konstruktive tilbakemeldinger er viktige for at ledere skal kunne sammenligne oppfatningene de har av seg selv, med de oppfatningene andre har av dem.

Les mer…

Personlighetstesten shapes og evne- og ferdighetstestene scales er internettbaserte testverktøyer som hjelper deg til raskt og effektivt å gjenkjenne de kandidatene som vil…

Les mer…

Kåring - HR Consulting AS : Marit-Helen Kåring

I 25 år har jeg jobbet med leder- og organisasjonsutvikling og HR-management for både små og store bedrifter.

Bedre kommunikasjon gir bedre resultater

Som en modig, engasjert og reflektert samarbeidspartner kan jeg bidra til at dere får den tryggheten dere trenger for å kommunisere godt, utvikle dere og gjennomføre endringer. Stor takhøyde, kunnskap og åpenhet kjennetegner arbeidsformen min.

Sammen når vi målene dere har satt dere

Gang på gang har jeg erfart at det er mulig å virkeliggjøre bedriftens strategi ved å sette mål, legge en strukturert plan og lage rutiner for å følge den.

Kunder som vil – og tør

Kundene mine kjennetegnes av en sterk vilje til å nå målene sine, et ønske om å utvikle seg, og mot til å ta imot støtte på områdene de trenger å utvikle seg på.

Nedenfor kan du lese om hvordan noen av kundene mine har opplevd samarbeidet med meg.

Hva sier kundene mine om samarbeidet og resultatene vi har jobbet fram? Her finner du uttalelser fra noen av dem.

Hvordan Kåring har bidratt: 

lederutvikling, rekruttering, HR-støtte

Marit-Helen er det jeg vil kalle et ekte menneske. Jeg har dyp respekt for hennes kapasitet og kompetanse når det gjelder mellommenneskelige relasjoner. Hun bidrar til menneskelig vekst og organisatorisk utvikling gjennom sitt gode blikk på mennesket og dets plass. Hun går inn og forstår ulike problemstillinger nokså umiddelbart, uansett om de kan ligge langt unna hennes eget fagfelt.

Hun er tydelig på hvordan hun ser hver enkelt situasjon, og hvert menneskes potensial og utviklingsmuligheter. Hun er tålmodig med folk, men vil alltid utfordre dem. Vi har vært i ulike prosesser med medarbeidere hvor hennes fokus alltid er å se etter ulike personers sterke sider. I starten kan nok enkelte medarbeidere oppleve en slik prosess belastende, men de blir godt sett og tatt vare på. Jeg observerer likevel at samtlige, når prosessen er ferdig, opplever den som klart frigjørende, også de som har innsett at de kan være på feil hylle i arbeidslivet.  

veidekke
Ronny Robertsen
Distriktssjef – Veidekke, Anlegg Nord

Intrum Justitia ønsket hjelp til å utvikle et salgsutviklingsprogram for sine selgere. Programmet skulle fokusere på salg, kommunikasjon og motivasjon.

Kåring bidro med å kartlegge behovet, foreslå en løsning og siden delta i gjennomføringen av det vi hadde blitt enige om. Programmet omfatter individuelle samtaler med Intrum Justitias selgere, samt et felles kursopplegg basert på innspill fra prosessen.

Intrum Justitia fikk et salgsutviklingsprogram som ble godt tatt imot av selgerne, og som bidro til å øke den interne kommunikasjonen i bedriften.

Kåring kan være din samarbeidspartner når det gjelder organisasjonsutvikling.

intrum
Sindre Landmark
Salgs- og markedsdirektør – Intrum Justitia

Økonomiavdelingen i Arcus-Gruppen ASA trengte hjelp til omstrukturering, og hva var vel mer naturlig enn å kontakte Marit Helen Kåring? Fra tidligere erfaring visste jeg at her fikk man en klar, gjennomtenkt struktur som tillot endringer underveis, samt en tilstedeværelse i form av stabilitet og kunnskap.

Gjennom å bruke hennes metoder og tester fikk hver enkelt medarbeider mulighet til å utvikle sine personlige egenskaper. Kårings dyktighet til å motivere og lede folk, samt til å få frem det beste i mennesket, gjør henne til den ideelle personen som kan få til de subtile forandringene i mennesker og kulturer som endrer en økonomiavdeling til et team med bedre resultater.

Jeg kan på det sterkeste anbefale Kårings kunnskap og erfaring.

arcus
Anne Reisæther
Arcus

Marit-Helen Kåring har gjennom perioden 2004 til 2009 utviklet toppledere og mellomledere i Securinet AS. Deler av ledelsen har gjennomgått personlig coaching, satt i system opp mot de roller og det ansvar som bekles i daglig virke.

Kåring har med sine metoder, kunnskaper og tester av personer bidratt sterkt til at de enkelte ledere har utviklet sine personlige egenskaper til det beste for selskapet og dets omgivelser. I dette arbeidet vektlegges hennes gode dialogegenskaper en til en, og hennes spesifikke fokus på motivasjon og positivitet for de personer som ledes.

Securinet valgte å samarbeide med Kåring for å få mest mulig ut av fellessamlinger og spesifikk individuell oppfølging av oppgaver i etterkant. Dette har fungert bra, og alle sitter igjen med en positiv erfaring fra fellesmøter og individuelle møter.

Skal du ha noe igjen for leder- og medarbeiderutvikling, kan jeg anbefale denne typen bistand, men det nytter ikke uten at du selv har klare mål for utviklingen. Securinet lærte sine ledere og sine ansatte bedre å kjenne.

securinet
Tom Caspersen
Administrerende – Direktør Securinet
14. juni, 2017

Bærekraftig ledelse er et strategisk valg for fremtiden

Med 25 års erfaring er det én ting jeg er helt sikker på: Det eneste som er forutsigbart, er...

Les mer…
14. juni, 2017

Nye og forbedrede program for mellomledere, rekruttering og HR

I vinter har jeg forbedret alle mine programmer og prosesser. Jeg har bedt kunder evaluere leveransene mine, analysert behovene...

Les mer…
14. juni, 2017

Jeg søker prosjektledere og HR-ledere

Jeg leter nå etter dyktige og ivrige prosjektledere innen fagene bygg, elektro, tekniske fag og anleggsvirksomhet.

Les mer…
14. juni, 2017

Jeg er stolt av kundene mine etter 25 år i bransjen

I 25 år har jeg jobbet med ledelses- og organisasjonsutvikling og HR-management.

Les mer…
Se eldre saker